​Aujourd’hui nous allons dĂ©crire pourquoi le ratio CAC/LTV est stratĂ©gique pour les start-ups & scale-ups et il est essentiel pour comprendre comment vous vous dĂ©veloppez.​Le ratio CAC-LTV vous aide Ă dĂ©terminer combien vous devriez dĂ©penser pour acquĂ©rir des clients. Si ce ratio est faible, vous brĂ»lez de l’argent Ă long terme.
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Vous voulez voir vos indicateurs de croissance d’une nouvelle façon ?
Le CAC est la dépense que vous faites pour acquérir un nouveau client,
tandis que la LTV est la valeur totale de tous les achats effectués par un client au cours de sa vie.Pour obtenir une image vraiment claire de la santé de votre entreprise, il est important de suivre ces deux métriques et de calculer votre ratio CAC/LTV.
Ce ratio  CAC/LTV vous indiquera combien d’argent vous pouvez vous permettre de dĂ©penser pour acquĂ©rir de nouveaux clients, et si votre base de clients actuelle est rentable ou non.
Il existe quelques moyens de rĂ©duire votre CAC, comme l’amĂ©lioration de vos efforts marketing ou la rationalisation de votre processus de vente.
​Pour augmenter votre LTV, vous pouvez vous concentrer sur la fourniture de plus de valeur à vos clients par le biais de programmes de fidélisation, de ventes incitatives et de ventes croisées.
Quel que soit votre ratio CAC/LTV, le suivi de ces deux mesures est essentiel pour comprendre la santĂ© de votre entreprise et prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es sur l’affectation de vos ressources.
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Le ratio CAC/LTV – ce qu’il est – et ce qu’il signifie pour votre entreprise
En tant que start-up, on vous demande constamment d’investir dans de nouvelles initiatives et de faire croĂ®tre votre chiffre d’affaires.
Mais avec des ressources limitĂ©es, vous ne pouvez pas vous contenter d’acquĂ©rir de nouveaux clients sans discernement – vous devez ĂŞtre stratĂ©gique dans la manière dont vous dĂ©pensez votre budget d’acquisition.
C’est lĂ que le ratio CAC/LTV entre en jeu.
Le CAC, ou coĂ»t d’acquisition d’un client, est la somme d’argent que vous dĂ©pensez pour acquĂ©rir un nouveau client. Cela inclut toutes les dĂ©penses de marketing et de vente, de la publicitĂ© aux salaires en passant par les commissions.
La valeur Ă vie (LTV) est la valeur totale de tous les achats effectuĂ©s par un client au cours de sa vie. Cela prend en compte non seulement l’achat initial, mais aussi les mises Ă niveau, les ventes croisĂ©es ou les ventes incitatives qu’il peut effectuer.
Le ratio CAC/LTV est donc la corrélation entre ces deux métriques.
Comment calculer le ratio CAC/LT
Calculer votre ratio CAC/LTV en 3 étapes
Calculer son CAC, coĂ»t d’acquisition d’un client:Â
prendre le total de vos dépenses de marketing et de vente pour une période donnée (disons un an) et à le diviser par le nombre de nouveaux clients acquis pendant cette période.
Vous obtiendrez ainsi votre CAC.
Puis, calculez votre LTV.
La valeur Ă vie du client est le montant total qu’un client dĂ©pensera depuis son acquisition jusqu’Ă la fin de sa relation avec une entreprise.
La valeur Ă vie du client est le montant total qu’un client dĂ©pensera depuis son acquisition jusqu’Ă la fin de sa relation avec une entreprise. La mesure de la valeur Ă vie du client est utilisĂ©e Ă diverses fins de marketing et d’analyse. De nombreuses formules de complexitĂ© variable sont utilisĂ©es aujourd’hui pour mesurer la valeur Ă vie.
La formule la plus simple pour mesurer la valeur Ă vie du client est :
Valeur Ă vie du client = Montant total moyen des commandes * Nombre moyen d’achats par an * Taux de rĂ©tention.
En d’autres termes, la valeur Ă vie du client est le total moyen des commandes multipliĂ© par le nombre moyen d’achats par an multipliĂ© par la durĂ©e moyenne de rĂ©tention en annĂ©es. Cela permet d’obtenir la valeur moyenne Ă vie d’un client sur la base des donnĂ©es existantes. Cette information peut ĂŞtre utilisĂ©e avec les donnĂ©es de certains segments pour mieux cibler les efforts de fidĂ©lisation et de promotion.
Elle fournit également un point de données à utiliser lors de la segmentation de la clientèle.
Enfin, prenez votre LTV et divisez-la par votre CAC.
​Le résultat est votre ratio CAC/LTV.
Par exemple, disons que vous dĂ©pensez 100 000 € en marketing et en ventes au cours d’une annĂ©e, et que vous acquĂ©rez 200 nouveaux clients en consĂ©quence.
Votre CoĂ»t d’Acquisition Client CAC serait alors de 500 € (100 000 € divisĂ©s par 200).
Si chacun de ces clients a une LTV de 1 000 €, votre ratio CAC/LTV serait de 2 (1 000 divisé par 500).
Attention:Â Mesurer la LTV avec les chiffres d’affaires ou avec les marges
Certaines entreprises dĂ©terminent la valeur Ă vie en utilisant le chiffre d’affaires rĂ©el qu’un client a dĂ©pensĂ©. Une alternative populaire consiste Ă calculer la valeur Ă vie en fonction des marges pour obtenir des chiffres bruts. Cela se fait souvent en calculant la marge moyenne sur les produits et en ajustant les totaux de commande en consĂ©quence. Cela permet d’obtenir une valeur Ă vie plus prĂ©cise par rapport aux bĂ©nĂ©fices.
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Que signifient les valeurs de Ratio LTV/CAC élevées et faibles ?
Un ratio LTV/CAC Ă©levĂ© montre que vous avez trouvĂ© des mĂ©thodes efficaces pour attirer et fidĂ©liser les clients. En tant que tel, il indique que votre entreprise peut se dĂ©velopper rapidement et qu’elle a besoin de relativement peu d’investissements extĂ©rieurs pour se dĂ©velopper. Les investisseurs sont plus intĂ©ressĂ©s par les entreprises ayant un ratio LTV/CAC Ă©levĂ©, car ces entreprises ont tendance Ă avoir des valorisations plus Ă©levĂ©es et un plus grand potentiel de croissance rapide.
Un ratio LTV/CAC faible montre que vous ĂŞtes relativement inefficace pour acquĂ©rir des clients de grande valeur. Dans ce cas, la croissance de votre entreprise aura besoin de plus d’injections de capitaux extĂ©rieurs pour croĂ®tre rapidement. De telles entreprises ont tendance Ă avoir des valorisations plus faibles et ne sont pas aussi attrayantes pour les investisseurs.
L’exception Ă la règle selon laquelle un ratio faible indique un problème potentiel est la phase de croissance prĂ©coce d’une startup SaaS. Vous ĂŞtes obligĂ© de dĂ©penser beaucoup pour acquĂ©rir vos premiers clients, car vous n’avez pas encore Ă©tabli d’antĂ©cĂ©dents, cultivĂ© le bouche-Ă -oreille ou Ă©tĂ© en mesure de dĂ©velopper votre activitĂ© avec les clients existants. Lorsque la durĂ©e de vie de vos clients n’est pas encore très longue parce que vous ĂŞtes nouveau, votre LTV sera faible par nature. Un ratio faible Ă ce stade n’est pas nĂ©cessairement un problème si vous ĂŞtes convaincu que votre Lifetime Value augmentera avec le temps.
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Quel ratio LTV/CAC devez-vous viser ?
S’il est supĂ©rieur Ă un, cela signifie que la valeur Ă vie de chaque client est supĂ©rieure au coĂ»t qu’il faut pour se les procurer. Si le chiffre est infĂ©rieur ou Ă©gal Ă un, cela signifie que vous dĂ©pensez autant, voire plus, pour faire venir le client que vous ne rĂ©cupĂ©rez finalement de revenus de son activitĂ©. Dans ce dernier cas, il s’agit d’une proposition perdante.La question de savoir Ă quel point le ratio doit ĂŞtre supĂ©rieur Ă un est sujette Ă dĂ©bat et peut dĂ©pendre de la nature de votre entreprise et de votre plan d’affaires.
La bonne indication de rentabilitĂ© dans une scale-up – 3:1
Toutefois, ce chiffre ne convient pas Ă toutes les entreprises ni Ă tous les scĂ©narios. Par exemple, vous pouvez aller plus bas si vous avez des coĂ»ts d’acquisition et des valeurs Ă vie très prĂ©visibles. Un ratio de 3:1 est suffisamment Ă©levĂ© pour offrir un coussin de sĂ©curitĂ© en cas de variation, de sorte que si ces chiffres sont respectivement plus Ă©levĂ©s et plus bas que prĂ©vu, vous pouvez probablement conserver une marge dĂ©cente. Ceux qui n’ont pas besoin d’un tel coussin peuvent toujours prospĂ©rer avec un ratio plus faible.​Il n’y a donc pas de chiffre magique pour dĂ©terminer ce qu’est un bon ratio CAC/LTV – cela dĂ©pend de votre modèle d’entreprise et de votre secteur spĂ©cifique.
En général, cependant, un ratio de 3:1 ou plus est considéré comme sain.
Cela signifie que pour chaque euro que vous dĂ©pensez en acquisition, vous gagnez au moins trois euros en retour. Bien entendu, plus votre ratio CAC/LTV est Ă©levĂ©, mieux c’est. Un ratio de 5:1 ou 10:1 est encore meilleur, car il signifie que vous gĂ©nĂ©rez un retour sur investissement significatif. Si votre ratio CAC/LTV est infĂ©rieur Ă 3:1, cela signifie que vous ne gĂ©nĂ©rez pas assez de revenus de votre base de clients pour couvrir les coĂ»ts d’acquisition. Cela indique souvent un problème avec votre marketing ou votre processus de vente – ou les deux.
​Il y a aussi la question de vos objectifs commerciaux.
​Si vous ĂŞtes sur la voie d’une importante levĂ©e de fonds et d’une sortie impressionnante, vous voudrez maintenir votre ratio Ă un niveau Ă©levĂ©, car cela indiquera des marges Ă©levĂ©es et une croissance impressionnante des revenus. Si vous vous contentez de possĂ©der votre entreprise et de la faire croĂ®tre organiquement au fil du temps, un ratio qui vous permet de rester en activitĂ© est la base de ce dont vous avez besoin.
Benchmarks du secteur
Pour les entreprises SaaS en croissance, la norme du secteur pour ce ratio est de 3X ou plus, car un ratio plus Ă©levĂ© signifie que vos ventes et votre marketing ont un meilleur retour sur investissement. Cependant, plus Ă©levĂ© n’est pas toujours meilleur.
​Si le ratio est trop Ă©levĂ©, vous risquez de freiner votre growth en ne dĂ©pensant pas assez et en donnant l’avantage Ă vos concurrents.
Un ratio de 1:1 signifie que vous perdez de l’argent plus vous vendez. Une bonne rĂ©fĂ©rence pour le ratio LTV/CAC est de 3:1 ou plus. En gĂ©nĂ©ral, un ratio de 4:1 ou plus indique un excellent modèle commercial. Si votre ratio est de 5:1 ou plus, vous pourriez croĂ®tre plus rapidement et vous sous-investissez probablement dans le marketing.
Pour améliorer votre ratio CAC/LTV, vous devez soit réduire votre CAC, soit augmenter votre LTV.
Facile ?
Vous pouvez rĂ©duire votre CAC en amĂ©liorant l’efficacitĂ© de votre marketing, par exemple en augmentant votre taux de conversion ou en rĂ©duisant votre coĂ»t par lead.
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Vous pouvez Ă©galement rationaliser votre processus de vente pour le rendre plus efficace. L’augmentation de votre LTV peut se faire en vendant des produits ou des services supplĂ©mentaires Ă votre base de clients existante, ou en augmentant la frĂ©quence ou la valeur de leurs achats.
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Facteurs pouvant affecter votre ratio CAC/LTV
Il existe un certain nombre de facteurs qui peuvent affecter votre ratio CAC/LTV.
Par exemple, si vous vendez un produit ou un service Ă prix Ă©levĂ©, votre Lifetime Value sera plus Ă©levĂ©e que si vous vendez un produit ou un service Ă bas prix. De mĂŞme, si vos clients sont susceptibles de faire des achats rĂ©pĂ©tĂ©s, votre LTV sera plus Ă©levĂ© que s’ils ne font qu’un seul achat.
Un autre facteur qui peut affecter votre ratio CAC/LTV est la durée de vie de vos relations avec vos clients. Si vous avez des clients à long terme qui continuent à faire des affaires avec vous pendant des années, votre Lifetime Value sera plus élevée que si vos clients ne restent que quelques mois.
Enfin, la source de vos clients peut également avoir un impact sur votre ratio CAC/LTV. Si vous acquérez des clients grâce au bouche-à -oreille ou aux recommandations, votre CAC sera plus faible que si vous utilisez la publicité payante pour acquérir des clients.
Ce que le ratio LTV/CAC indique aux investisseurs
Le ratio LTV/CAC n’est pas seulement utile pour comparer les coĂ»ts d’acquisition et la valeur Ă vie. Ă€ un niveau plus gĂ©nĂ©ral, c’est un indicateur de qualitĂ© de la santĂ© de votre entreprise, ce que les investisseurs recherchent. Il peut vous indiquer, ainsi qu’aux investisseurs, Ă quelle vitesse et dans quelle mesure vous pouvez vous attendre Ă ce que votre entreprise se dĂ©veloppe – et Ă quel point vos revenus ont tendance Ă ĂŞtre prĂ©visibles. Il peut vous aider Ă analyser l’efficacitĂ© avec laquelle vous dĂ©pensez vos ressources, vous permettant ainsi d’apporter des amĂ©liorations stratĂ©giques Ă votre modèle commercial.
Vous tirerez le meilleur parti de cette mesure – comme de la plupart des mesures – si vous la suivez dans le temps. L’analyse des tendances vous aidera Ă voir quels ajustements vous apportez Ă vos processus. Il est important d’ĂŞtre patient au fur et Ă mesure que vous effectuez des changements ; les changements dans le CAC et le LTV apparaĂ®tront progressivement, Ă mesure que vous mesurerez les rĂ©sultats.
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Mesures et indicateurs clés de performance marketing pertinents :
- Croissance du chiffre d’affaires mensuel
- Taux de désabonnement des clients
- Croissance de la clientèle (# de nouveaux clients mois après mois)
Ce que vous pouvez faire pour améliorer votre ratio CAC/LTV
Si vous voulez améliorer votre ratio CAC/LTV, vous devez soit réduire votre CAC, soit augmenter votre LTV. Vous pouvez réduire votre CAC en améliorant vos efforts de marketing, par exemple en augmentant votre taux de conversion ou en réduisant votre coût par lead.
Vous pouvez Ă©galement rationaliser votre processus de vente pour le rendre plus efficace. L’augmentation de votre LTV peut se faire en vendant des produits ou services supplĂ©mentaires Ă votre clientèle existante, ou en augmentant la frĂ©quence ou la valeur de leurs achats.
Vous pouvez Ă©galement amĂ©liorer votre ratio CAC/LTV en vous concentrant sur d’autres domaines de votre activitĂ©, tels que l’acquisition de clients ou le dĂ©veloppement de produits. En procĂ©dant ainsi, vous pouvez compenser l’impact d’un faible ratio CAC/LTV et continuer Ă dĂ©velopper votre entreprise.
Vous pouvez aussi et surtout prendre un conseil marketing expert dans une agence marketing B2B

