Le parcours d’achat : quel rĂ´le jouent les prĂ©fĂ©rences de marque ?

La plupart des gens ont une marque qu’ils prĂ©fèrent toujours Ă  ses concurrents. Nous choisissons Coke plutĂ´t que Pepsi, Apple plutĂ´t qu’Android, Starbucks plutĂ´t que Dunkin. Nous sommes fidèles Ă  nos marques prĂ©fĂ©rĂ©es – nous avons dĂ©veloppĂ© une prĂ©fĂ©rence de marque claire.

Qu’est-ce que la prĂ©fĂ©rence de marque, et pourquoi est-elle importante ?

Lorsqu’un client choisit une marque plutĂ´t qu’une autre de manière constante, on parle de prĂ©fĂ©rence de marque. En d’autres termes, il s’est familiarisĂ© avec les concurrents, a peut-ĂŞtre mĂŞme essayĂ© quelques produits de diffĂ©rentes marques, et a choisi la marque qu’il prĂ©fère.

La prĂ©fĂ©rence de marque va de pair avec la fidĂ©litĂ© Ă  la marque. Lorsqu’ils sont confrontĂ©s Ă  une dĂ©cision, les clients qui ont une prĂ©fĂ©rence pour une marque choisiront votre marque Ă  chaque fois. Ce type d’activitĂ© rĂ©pĂ©tĂ©e conduit Ă  la fidĂ©lisation des clients et aux dĂ©fenseurs de la marque, ce qui vous aide Ă  crĂ©er une entreprise prospère et durable.

​Qu’est-ce qui influence les dĂ©cisions d’achat  aujourd’hui ?

Une Ă©tude menĂ©e par Wavemaker sur le comportement d’achat montre l’importance des prĂ©fĂ©rences de marque dans les dĂ©cisions d’achat.

​Qu’est-ce qui influence les dĂ©cisions d’achat des consommateurs aujourd’hui ? En gĂ©nĂ©ral, la rĂ©ponse Ă  cette question est constituĂ©e de facteurs de vente typiques tels que le prix, la disponibilitĂ©, les recommandations et les Ă©valuations, ainsi que les Ă©motions, et de nombreuses dĂ©cisions d’achat sont prises inconsciemment avant le parcours d’achat proprement dit. Cela est dĂ» aux prĂ©fĂ©rences de marque que chacun possède. Elles avancent le moment le plus important de la dĂ©cision d’achat, de sorte que le « moment zĂ©ro de la vĂ©rité » (ZMoT) dĂ©fini par Google, au cours duquel le consommateur dĂ©termine ses besoins, ne reprĂ©sente plus vraiment le point zĂ©ro du parcours client.

La dĂ©cision d’achat est souvent basĂ©e sur la relation avec la marque.
Le rĂ©cent rapport Wavemaker Momentum montre l’importance de l’attitude des consommateurs Ă  l’Ă©gard des marques aujourd’hui. Il reflète 35 Ă©tudes menĂ©es au cours des cinq dernières annĂ©es qui Ă©valuent un total de 75 000 parcours d’achat allemands. Voici les rĂ©sultats les plus importants :

53 % des consommateurs ont une prĂ©fĂ©rence subconsciente pour une marque bien avant d’acheter.
Les acheteurs allemands ont environ trois marques dans le groupe dit pertinent, quelle que soit la catégorie.
Les produits de grande consommation ont le plus grand potentiel de conversion
L' »ensemble pertinent », extrĂŞmement important, est constituĂ© d’une petite sĂ©lection de marques qui se sont imposĂ©es dans le subconscient du consommateur parce que, par exemple, il a dĂ©jĂ  eu une bonne expĂ©rience des produits.
Lors d’une recherche de produit dans la phase ZMoT, ces prĂ©fĂ©rences de marque sont activĂ©es et influencent la perception. Ce prĂ©-filtrage subconscient peut faciliter la prise de dĂ©cision, notamment dans le cas d’une grande sĂ©lection de produits et de marques, puisque seuls 10 produits sur 100, par exemple, entrent en ligne de compte.
Le nombre de marques dans l’ensemble pertinent et leur potentiel de conversion dĂ©pendent de la catĂ©gorie de produits. Dans le cas des biens de consommation courante (FMCG), quatre marques en moyenne (41 %) sont effectivement choisies pour l’achat.
​Dans le cas des biens de consommation et des services, trois marques permettent de convertir 38 % et 36 % respectivement.

​​Six Ă©tapes vers la dĂ©cision d’achat

Nous savons depuis un certain temps dĂ©jĂ  que le parcours entre la dĂ©couverte du besoin et l’achat effectif n’est plus linĂ©aire et s’est globalement allongĂ©. Les options numĂ©riques, en particulier, jouent un rĂ´le de plus en plus important Ă  cet Ă©gard. Cela se reflète Ă©galement dans le nombre de points de contact identifiĂ©s par Wavemaker avant l’achat. Ainsi, les consommateurs allemands prennent leur dĂ©cision d’achat finale après une moyenne de près de six Ă©tapes. LĂ  encore, on observe des diffĂ©rences significatives entre les catĂ©gories. En moyenne, les produits de grande consommation sont achetĂ©s après 4,6 Ă©tapes, les services après 5,7 Ă©tapes et les biens de consommation après 6,5 Ă©tapes.

Mais il est Ă©galement intĂ©ressant de s’intĂ©resser Ă  des segments plus petits. Par exemple, les produits Ă©lectroniques sont achetĂ©s après 9,3 points de contact. Cette statistique supĂ©rieure Ă  la moyenne s’explique facilement par le fait que les produits de cette catĂ©gorie nĂ©cessitent davantage d’explications. Ils se prĂŞtent Ă©galement Ă  des comparaisons plus poussĂ©es avec des produits similaires. Les voitures, en revanche, montrent le contraire. Selon Wavemaker, seuls 3,9 points de contact pertinents sont nĂ©cessaires pour l’achat d’une voiture.

Préférence de marque et capital de marque

La préférence de marque est cruciale pour les entreprises qui cherchent à créer des clients fidèles parmi leur public cible, car elle crée une sensibilisation et aide les entreprises à développer une solide réputation.

Sans une stratĂ©gie de marque efficace, les produits resteront dans l’ombre de leurs concurrents, car les consommateurs peuvent ne pas ĂŞtre sensibilisĂ©s ou opter pour des alternatives plus connues.

En tant que stratĂ©gie Ă  long terme, l’Ă©tablissement d’une prĂ©fĂ©rence de marque permet d’augmenter les revenus, les bĂ©nĂ©fices et les parts de marchĂ©. Elle joue Ă©galement un rĂ´le dans le dĂ©veloppement de la valeur de la marque, qui dĂ©termine la popularitĂ© et la force d’une marque sur le marchĂ© face Ă  ses concurrents.

Les Ă©tudes de marchĂ© permettent de dĂ©couvrir les motivations d’achat des consommateurs, ainsi que leurs dĂ©sirs et leurs besoins, aidant ainsi les entreprises Ă  stimuler la prĂ©fĂ©rence de marque de leurs produits.

Le pouvoir de la marque
La marque englobe tous les aspects de l’image d’une entreprise, y compris l’emballage, les allĂ©gations publicitaires, les points de contact avec la clientèle et les communications marketing.

Il est important pour les entreprises d’Ă©tablir une image de marque car, que ce soit consciemment ou non, les consommateurs Ă©tablissent un lien direct entre une marque et le produit lui-mĂŞme.

Les marques bien établies récoltent plusieurs avantages, tels que :

  • Une plus grande prĂ©fĂ©rence des clients : Les clients sont plus susceptibles de choisir un produit d’une marque qu’ils connaissent et deviendront souvent fidèles Ă  une marque particulière s’ils font confiance Ă  ses produits et estiment que ses qualitĂ©s correspondent Ă  leurs besoins, par exemple, valeur, qualitĂ©, fiabilitĂ©.
  • Augmentation de la part de marchĂ© : Une marque puissante se dĂ©marquera sur le marchĂ© face Ă  ses concurrents, utilisant sa diffĂ©renciation pour gagner (et maintenir) des parts de marchĂ© en prĂ©sentant aux consommateurs une vision unique que les autres marques n’offrent pas.
  • Des lancements de produits plus faciles : L’introduction d’un nouveau produit sur le marchĂ© est beaucoup plus facile pour les marques Ă©tablies, car l’entreprise n’a pas besoin d’utiliser autant de ressources pour dĂ©velopper la notoriĂ©tĂ© et la confiance, en comptant plutĂ´t sur le soutien des clients existants.

Marque bien Ă©tablie
Nous voyons le pouvoir de la marque Ă  l’Ĺ“uvre Ă  travers de grandes entreprises dont les produits se trouvent dans des contextes hautement concurrentiels. Par exemple, Apple dĂ©tient la majoritĂ© des parts de marchĂ© des smartphones avec l’iPhone, sa marque jouant un rĂ´le majeur Ă  cet Ă©gard.

Les consommateurs perçoivent les iPhones comme étant innovants, fiables et à la pointe de la technologie. Apple véhicule cette image grâce à son emballage élégant, ses prix élevés, son service clientèle compétent et ses messages inspirés.

MalgrĂ© le prix relativement Ă©levĂ© de l’iPhone par rapport Ă  certains de ses concurrents, les clients d’Apple sont fidèles Ă  la marque parce qu’elle reprĂ©sente des valeurs qui s’alignent sur les leurs, comme le style de vie et les croyances – et pas seulement le produit.

Valeur de la marque vs. préférence de la marque

La perception par les consommateurs de la valeur d’une marque est appelĂ©e « capital de la marque ». Par exemple, on dit d’une marque hautement reconnue, connue pour fabriquer des produits de qualitĂ©, qu’elle a un « capital de la marque positif ».

Pour obtenir un capital de marque positif, les entreprises doivent d’abord Ă©tablir la prĂ©fĂ©rence de la marque en utilisant des techniques stratĂ©giques de promotion, de marketing et de publicitĂ© qui plaisent Ă  leur public cible.

Le capital de la marque se développe au fil du temps, à mesure que la relation du consommateur avec la marque se développe, et se compose de trois éléments :

La notoriĂ©tĂ© de la marque : Les consommateurs connaissent-ils la marque ? Les entreprises doivent attirer l’attention sur leur marque et s’assurer que les consommateurs savent ce qu’elle est et ce qu’elle reprĂ©sente. Une plus grande visibilitĂ© augmentera la familiaritĂ© et, Ă  son tour, l’intention d’achat.

Associations de marques : Quels sont les sentiments des consommateurs Ă  l’Ă©gard de la marque ? Les marques suscitent certains sentiments et attitudes et ceux-ci doivent ĂŞtre communiquĂ©s avec prĂ©cision afin de diffĂ©rencier un produit de ses concurrents et de faire Ă©cho aux dĂ©sirs et besoins du public cible.

FidĂ©litĂ© Ă  la marque : Les consommateurs continueront-ils Ă  acheter la marque ? Les consommateurs ont tendance Ă  trouver des marques qu’ils aiment et Ă  y rester, ce qui signifie que la fidĂ©litĂ© Ă  la marque est un aspect important Ă  maĂ®triser. S’assurer que tous les Ă©lĂ©ments de la marque sont cohĂ©rents et s’alignent sur le public cible est essentiel pour obtenir la fidĂ©litĂ© Ă  la marque.

Équité de la marque
La prĂ©fĂ©rence de marque indique le degrĂ© auquel un consommateur est enclin Ă  utiliser le produit d’une marque particulière plutĂ´t que celui d’un concurrent et contribue de manière significative au capital de la marque. Il est important pour les entreprises de mesurer et d’Ă©valuer constamment leur prĂ©fĂ©rence de marque car elle reflète leur marketing.

Comment utiliser la préférence de marque dans les études de marché ?
Comme tous les Ă©lĂ©ments d’un produit, la prĂ©fĂ©rence de marque nĂ©cessite une Ă©tude de marchĂ© efficace pour s’assurer qu’elle s’aligne sur les dĂ©sirs et les besoins de son public cible. Les entreprises doivent d’abord Ă©tudier le marchĂ© pour comprendre la stratĂ©gie de marque de leurs concurrents et utiliser ces informations pour diffĂ©rencier leur marque.

Préférence de marque
Les études de marché permettent de découvrir les préférences des consommateurs, telles que les valeurs de marque souhaitées, la perception de la marque et les données psychographiques, ce qui est utile pour établir des profils et des segments de consommateurs. Ces informations sont ensuite utilisées pour créer des idées de marque qui peuvent être ajustées par des tests de concept pour évaluer la perception des consommateurs.

Il est très important de mener régulièrement des enquêtes pour mesurer la préférence des marques car les tendances de consommation changent assez fréquemment et les entreprises doivent suivre le mouvement sous peine de se retrouver derrière leurs concurrents.

Conclusion : Les spécialistes du marketing doivent adopter une approche stratégique des préférences de marque.

Le rapport Wavemaker contient des informations utiles pour les spĂ©cialistes du marketing. Le nombre de points de contact jusqu’Ă  la dĂ©cision finale d’achat, par exemple, indique le besoin d’information des consommateurs. Plus ce nombre est Ă©levĂ©, plus les marques ont intĂ©rĂŞt Ă  investir dans ce type de contenu. Lorsqu’il s’agit de produits durables et de prix Ă©levĂ©s, les prix spĂ©ciaux peuvent constituer une bonne stratĂ©gie de vente. En revanche, s’il n’y a que quelques points de contact le long du parcours d’achat, comme c’est le cas pour les produits de grande consommation, les dĂ©clencheurs d’achat Ă  intervalles rĂ©guliers peuvent ĂŞtre un concept efficace.

Mais quel que soit le produit, l’intĂ©gration stratĂ©gique des prĂ©fĂ©rences de la marque est importante. Comment puis-je m’assurer que ma marque est fixĂ©e dans l’esprit des consommateurs ? C’est Ă  cette question qu’il faut rĂ©pondre dans le cadre d’une coopĂ©ration entre le marketing et les ventes.

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