Marketing-resultats

Thibault, Expert en Marketing et Stratégie B2B Professionnel passionné par le marketing et la communication, je consacre ma carrière à aider les entreprises à comprendre leurs marchés, aligner leur vision sur les attentes des clients, et utiliser les meilleures technologies pour transmettre efficacement leurs messages. Avec plus de 30 ans d’expérience dans le B2B et 30 entreprises accompagnées vers la réussite, je mets à profit une expertise unique en stratégie, innovation, et digitalisation pour générer de la valeur. Mon Expertise : Comprendre et transformer les marchés : Analyse approfondie des marchés et détection d’opportunités stratégiques. Stratégies différenciantes : Conception et mise en œuvre de plans marketing omnicanaux en mode projet. Croissance des activités B2B et B2B2C : Développement des ventes et pilotage de la performance marketing. Leadership inspirant : Gestion d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires pour des résultats mesurables. Un Parcours Établi : Depuis 2019 : Consultant en stratégie marketing digital, spécialisé en Lead Generation, CX, UX, SEO, et marketing automation. Depuis 2013 : Consultant senior en marketing B2B, combinant expertise stratégique et opérationnelle. 2000-2013 : Directeur marketing et communication dans des entreprises internationales, toujours orientées B2B. 1992-2000 : Début de carrière en tant que commercial grands comptes, avec une progression vers des postes de direction en marketing et ventes. Mes Résultats : 115 M€ générés pour mes clients grâce à des stratégies performantes. 30 entreprises accompagnées dans leur transformation digitale et stratégique. Réduction des écarts entre ventes et marketing, contribuant à une exécution opérationnelle fluide. Engagement et Inspiration : Passionné de marketing depuis toujours, je partage régulièrement des articles de fond sur les stratégies B2B et le marketing digital. Mes écrits s’adressent aux entreprises cherchant des solutions concrètes pour améliorer leur compétitivité tout en s’adaptant aux évolutions du marché. Ce que l’on dit de moi : Vision stratégique et leadership : "Thibault conjugue vision stratégique et actions opérationnelles pour des résultats mesurables." – Patrick Degen Focus client et innovation : "Son énergie et sa détermination à dépasser les attentes des clients sont impressionnantes." – Jean-François Cousin Créateur de valeur : "Son pilotage de la performance favorise la création de valeur ajoutée collective." – Matthieu Cathelinais En tant qu’expert en marketing B2B, ma mission est d’accompagner les entreprises dans leur transformation pour saisir les opportunités stratégiques et atteindre leurs objectifs avec sérénité et efficacité.

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Qu’est-ce qu’une « Big Data »?

Le terme « Big Data » existe peut-être depuis un certain temps déjà, mais il y a encore beaucoup de confusion quant à sa signification réelle. En réalité, le concept est en constante évolution et fait l’objet d’un réexamen, car il demeure le moteur de nombreuses vagues de transformation numérique en cours, notamment l’intelligence artificielle, la science […]

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La gestion du changement à l’ère du numérique

Aujourd’hui, les gens se promènent à travers le monde plus qu’ils n’entreprennent un voyage. La météo, les transferts, les arrêts, la maintenance, l’équipage, le choix des destinations, tout doit être adapté en permanence, et toujours plus vite que la veille. La numérisation soumet l’ensemble du modèle d’affaires de tous les fournisseurs de produits & services

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L’avenir des entreprises est piloté par le client , il suffit d’en prendre conscience

La transformation numérique, un moteur de révolution des entreprises ​L’utilisation de la technologie pour améliorer la performance ou la portée des entreprises est un sujet d’actualité pour toutes les entreprises à travers le monde, mais toutes n’ont pas abordé cette vague de la même manière. Ce que nous pouvons retenir, c’est que la compréhension du

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Les enjeux stratégiques des PME et ETI industrielles en 2019

Je crois que toute activité doit aujourd’hui se réinventer : la globalisation des acteurs et de la concurrence, l’internationalisation des opportunités et des risques , l’exigence croissante des clients à une expérience positive et immédiate, l’apport des nouvelles technologies sur les demandes, exigences et réputation, et surtout l’engagement attendue de façon croissante de toute société

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Les clés d’un projet de change management réussi

Selon M. Knoster, cinq éléments sont nécessaires à un changement efficace : la vision, les compétences, les incitatifs, les ressources et un plan d’action. Si ceux qui dirigent le changement ne parviennent pas à mettre en place l’un ou l’autre de ces éléments, alors les efforts de changement échoueront. ​Ce modèle très simpe peut se

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Réussir sa Transformation Numérique en B2B

Alors que les entreprises B2C se concentrent depuis longtemps sur le client, la  question restait ouverte pour les entreprises B2B en projet de transformation numérique. Quel est le principal facteur clé de succès ? La réponse se trouve ici : l’expérience clients ​www.fpx.com/digital-transformation-customer-experience-study Une entreprise B2B qui met l’accent sur l’expérience numérique de ses clients

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Sell Like Crazy: « vendre comme un fou » le marketing-digital – communication – vente

Sell Like Crazy: « vendre comme un fou » le marketing-digital – communication – vente orientée résultats

J’ai appris depuis longtemps à sortir de ma zone de confort pour progresser.Cela m’a amené à pratiquer un peu tous les sports de combat en 30 ans, de la boxe française à la boxe thaï en passant par beaucoup de  styles de karaté – et je sais  qu’on doit maitriser 20% des techniques – mais

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Pour être vu vous devez apprendre à voir, voire à être visionnaire.

Le marketing ou l’art et la manière de jouer gagnant-gagnant Alors que certains considèrent le marketing comme une série de techniques, les marketeurs savent qu’il s’agit de l’art et la manière de jouer gagnant-gagnant dans la rencontre entre un besoin profond  de consommateurs et l’offre d’une entreprise qui cherche à satisfaire ce besoin. Dans son ouvrage

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Branding: 8 étapes pour construire une marque forte

La stratégie de marque: un processus détaillé et dynamique.   Un bon branding n’est pas juste une super idée développée avec des super créas. Un bon branding est surtout un processus stratégique évolué pour générer de la valeur chez vos clients, dans l’imaginaire collectif, et au final pour votre entreprise. Un cycle précis de suivi

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