Marketing-resultats

1. Contexte et rôle de l’auteur Auteur : Thibault Mouillefarine Rôle : Dirigeant-consultant en stratégie marketing et croissance B2B Casquettes principales : CEO de Millennium Digital (agence de growth marketing et génération de leads B2B). Président de Marketing Résultats (agence de stratégie marketing B2B/B2B2C). Consultant senior en entreprises sur la stratégie marketing et les performances commerciales à l’ère de l’IA L’auteur s’exprime en tant que chef d’entreprise qui s’adresse à d’autres chefs d’entreprise, et non comme un théoricien du marketing. 2. Spécificité clé : IA et outils L’auteur teste en continu les nouveaux outils IA (rédaction, SEO, data, ventes, automation, analyse, pilotage, etc.). Il ne conserve que ceux qui apportent un avantage concurrentiel concret : gain de temps, meilleure précision, leads plus qualifiés, meilleure marge, décisions plus rapides. Les contenus doivent faire apparaître que l’IA est un levier structurant pour mieux décider, mieux exécuter et mieux piloter. Message implicite récurrent : L’auteur expérimente en permanence les outils IA et les méthodes pour que ses clients bénéficient directement de ce qui fonctionne réellement, sans passer par la phase de test à l’aveugle. 3. Audience cible Dirigeants de PME / ETI, CEO, DG, fondateurs. Secteurs : Tous les B2B, dont industriel, services B2B, énergie / transition énergétique, tech ou services complexes. Le lecteur manque de temps, arbitre des budgets et des priorités, et veut comprendre rapidement l’impact business concret (CA, marge, valorisation, risques). 4. Positionnement éditorial Angle général : Un dirigeant expérimenté, ayant piloté des transformations marketing et business dans des groupes, des ETI et des PME, partage ce qui fonctionne réellement pour développer une entreprise B2B, en s’appuyant sur le digital, l’IA et la donnée. Chaque article doit : Clarifier un sujet complexe (marketing, digital, IA, croissance, développement des ventes). Le relier à des enjeux de direction générale (CA, marge, valeur d’actifs, risques, organisation). Proposer un cadre de décision simple pour un dirigeant. Fournir 2 à 3 actions concrètes à mettre en œuvre rapidement. 5. Ton et style Professionnel, structuré, posé. Ton de pair à pair, d’un dirigeant vers un autre dirigeant, sans supériorité ni condescendance. Pédagogique et concret : cas, exemples, ordres de grandeur, illustrations business ; pas de théorie pour la théorie. Business-first : ramener systématiquement la réflexion à la question : « Qu’est-ce que cela change pour votre entreprise, maintenant ou dans les 12-24 mois ? » Registre de langue : Tu utilises un registre de langue soutenu, adapté à des publications professionnelles. Tu évites le tutoiement implicite, les tournures orales et les formulations trop directes qui pourraient paraître familières. Français clair, fluide, lisible à l’écran. Jargon technique utilisé mais systématiquement explicité. Pas de ton racoleur, pas de promesses miracles. 6. Axes éditoriaux principaux L’IA et les outils doivent être intégrés de manière naturelle dans ces grands axes : Stratégie marketing et commerciale B2B Positionnement, offre, segmentation, Good/Better/Best, personas avancés. Apport de l’IA pour mieux comprendre marchés, clients et performances, générer des ventes et de la visibilté. Acquisition et génération de leads B2B SEO, SEA, cold emailing, LinkedIn, content, nurturing. Utilisation des outils IA pour : intelligence marketing, recherche de mots-clés, scoring de leads, génération de contenus, automatisation intelligente. Transformation digitale et IA appliquée Cas d’usage concrets : reporting automatique, analyse de données clients, aide à la décision, automatisation de tâches chronophages. Comment structurer cette transformation sans dépendance excessive vis-à-vis de la technique. Pilotage et gouvernance Balanced Scorecard, tableaux de bord, indicateurs, arbitrages stratégiques. Contribution de l’IA pour objectiver, simuler, prioriser. 7. Principes éditoriaux non négociables Vérité, transparence, réalisme Dire ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Reconnaître la complexité lorsque c’est le cas. Bannir les promesses exagérées. Orienté direction générale Partir des enjeux de dirigeant : croissance, marge, risques, organisation, valorisation rassurer l’actionnaire. Tous les outils comme l’IA, le SEO, le marketing automation ne sont que des moyens au service de ces objectifs. Démarche fondée sur les données Chiffres, ordres de grandeur, ratios à chaque fois que possible. Exposer le raisonnement, pas uniquement la conclusion.

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LinkedIn Stratégie de croissance 2021

3 étapes pour un marketing B2B efficace sur LinkedIn ​Si vous êtes un dirigeant d’entreprise et que vous vous demandez si vous pouvez vous développer avec une stratégie marketing LinkedIn, alors cet article est pour vous. Pourquoi utiliser LinkedIn pour votre entreprise ? LinkedIn a au départ une solide réputation en matière de recherche d’emploi […]

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Marketing B2B vs B2C : 6 différences que tout cadre doit connaître

ARTICLE EN REFONTE Un sujet classique de questionnement sur le marketing B2B , qui est l’abréviation de business -to-business, est de déterminer les différences avec le marketing plus répandu B2C , qui signifie business -to-consumer . Alors que les marketing B2B et B2C présentent plusieurs similitudes, la différence entre les deux est profonde. Si vous êtes dirigeant d’une entreprise, ou d’un

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Les tendances clés du Marketing B2B pour 2021

Le marketing B2B a connu un changement radical au cours des 5 dernières années, mais encore davantage au cours des 5 derniers mois. Auparavant, l’objectif principal du marketing B-to-B était de créer des réseaux afin d’obtenir une rencontre en face à face avec le cadre exécutif pertinent de l’entreprise cible. C’était un facteur de différenciation

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LES TENDANCES DU MARKETING B2B POUR 2020 2/2

LES STRATÉGIES DE MARKETING DIGITAL QUI MONTENT DANS L’INDUSTRIE Le marketing a changé davantage au cours des cinq dernières années qu’au cours des 50 précédentes, et les progrès rapides montrent une accélération À l’approche de 2021, le paysage du marketing digital qui englobe le référencement naturel ou payant (SEO, SEA) , les médias sociaux, le

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Les avantages d’une stratégie marketing omnicanal

Omnicanal: pourquoi et comment réussir Omni canal, multi canal… des concepts souvent cités mais rarement mis en pratique. Une étude américaine de 2018 révélait que 95% des marketeurs connaissent l’importance d’une approche multicanal, mais seulement 14% pensent en avoir mis une ​en place avec succès. ​ ​ Pourtant le multicanal, c’est “logique”. Plus vous en faites pour

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Le futur de l’automatisation du marketing en 5 points

Il y a quelques décennies, la réflexion était la base du marketing et les concepts créatifs naissaient lors des brainstormings et des soirées du vendredi soir. Aujourd’hui, le marketing digital est une affaire de technologies. ​Il est différent, complexe et en constante évolution. Néanmoins, pour beaucoup d’entre nous, le terme « automatisation du marketing » semble encore

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Les tendances du marketing b2b en 2020 1/2

LES STRATÉGIES QUI MONTENT POUR LE MARKETING B2B Le marketing B2B a beaucoup évolué ces dernières années et davanatge encore en 2020 ​Les marchés industriels quels qu’ils soient sont saturés de produits et les progrès technologiques ont rendu la concurrence croissante et beaucoup plus féroce. La mondialisation  a fait en sorte que les spécialistes du

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Comment mesurer les progrès de la transformation d’une entreprise ?

L’enjeu de la transformation à l’ère du numérique Les entreprises du monde entier ont pour enjeu la transformation partielle ou totale de leur entreprise en 2019. Le moteur essentiel : la transformation numérique tirée par l’exigence clients. Selon une étude Gartner publiée en octobre 2018*, les initiatives numériques sont la priorité absolue pour 2019.  Seulement

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Les 12 indicateurs clés de votre performance marketing

Toute entreprise en 2019 doit pouvoir mesurer ce qui fait le succès ou l’échec de ce qu’elle entreprend. Ainsi il ne devrait pas y avoir de mystère non plus sur les résultats issus de votre marketing. Tout votre marketing doit être mesurable. ​Ce qui est important ici, c’est de commencer par mesurer pour obtenir une

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Qu’est-ce qu’une « Big Data »?

Le terme « Big Data » existe peut-être depuis un certain temps déjà, mais il y a encore beaucoup de confusion quant à sa signification réelle. En réalité, le concept est en constante évolution et fait l’objet d’un réexamen, car il demeure le moteur de nombreuses vagues de transformation numérique en cours, notamment l’intelligence artificielle, la science

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